Si bien los costos medidos en dólares –por la estabilidad del tipo de cambio frente al avance de la inflación- ya no son tan favorables como otros años, los Centros de Servicios Compartidos (CSC) de grandes empresas que operan en la Argentina lograron sostener sus niveles de productividad durante este año y más de la mitad de ellos amplió el alcance de sus operaciones a través de nuevas funciones y soporte prestado al exterior, según un informe de la consultora especializada en Recursos Humanos Michael Page. A pesar de que los salarios profesionales en dólares son más altos que en el pasado, los CSC siguieron sumando tareas complejas en áreas como contabilidad, finanzas y marketing, lo cual los coloca en otro nivel de competencia y madurez, destacó la consultora. Esto significa que el costo ya no es el factor dominante para inclinar la elección por el mercado local para migrar servicios y empiezan a pesar cada vez más otras capacidades , como la habilidad de los recursos argentinos para resolver tareas, la calidad del resultado y la mejora de procesos. De acuerdo con el relevamiento de Michael Page, que encuestó a más de 25 centros de servicios entre julio y agosto de este año, el 86% de ellos mantuvo sus niveles de productividad y el 58% amplió el alcance de sus operaciones a través de nuevas funciones, nuevos mercados o ambas situaciones. “La Argentina cuenta con experiencia, calidad de servicio y talento para fortalecer su posición en el mundo”, analizó Ezequiel Arcioni, director de Michael Page. “El próximo paso será aprovechar esa base para asumir funciones de mayor complejidad y consolidar una propuesta que combine eficiencia, capacidad de transformación y una contribución cada vez mayor al negocio”, agregó. Los CSC explican un 64% de las exportaciones del sector de la economía del conocimiento , que en los últimos 12 meses superó por primera vez la barrera de los US$10.000 millones en exportaciones . El restante 36% corresponde a servicios de software . Entre las multinacionales que cuentan con CSC en el país para atender la demanda de sus filiales figuran empresas como JP Morgan, ExxonMobil, PwC y EY. Según el informe, el 89% de los hubs brinda soporte a empresas en Latinoamérica, mientras que el 68% atiende a clientes en Norteamérica . Europa representa el 37% de las exportaciones de servicios, seguida por Asia Pacífico con el 26 por ciento y África, con el 11%. En cuanto a las funciones que se prestan desde la Argentina para el exterior, contabilidad y finanzas encabezan el ranking, pero están creciendo también otros roles, dentro de la tendencia de sumar tareas más complejas . “Las funciones financieras continúan en el centro de la operación, mientras las de automatización y mejora continua ganan espacio en las prioridades de inversión en el país”, señaló Ayelén Larumbe, manager de Michael Page y agregó que en esos casos la relación entre el costo y la calidad del servicio sigue siendo competitiva dentro de los parámetros internacionales. La Argentina compite en la prestación de servicios con países como la India, Malasia, Polonia y España. En la región, en el último tiempo ganó terreno Colombia. El huso horario favorece al país para atender a clientes de Estados Unidos y de Europa, una ventaja frente a los centros de servicios asiáticos que compiten con menor costo. Con respecto a los salarios, el informe consignó que una posición inicial en funciones de contabilidad percibe una remuneración bruta promedio mensual de entre $1,6 millones y $2,3 millones. En puestos de liderazgo, un manager de un centro de servicios cobra entre $6,3 millones y $9 millones por mes. El 47% de las empresas encuestadas cuenta con más de 500 empleados, el 26% posee entre 101 y 300 trabajadores y el 26% restante opera con menos de 100 personas.
Si bien los costos medidos en dólares –por la estabilidad del tipo de cambio frente al avance de la inflación- ya no son





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