Sala cuna y retención de talento

SEÑOR DIRECTOR: La discusión sobre Sala Cuna Universal se ha concentrado en quién debe financiar el beneficio y cuánto tendrían que pagar las familias. Pero hay un costo que también merece atención: el talento que las organizaciones pierden cuando una profesional debe interrumpir su carrera por falta de alternativas de cuidado. Desde el mundo de la búsqueda y evaluación de talento, sabemos que las capacidades profesionales no se construyen de un día para otro. Detrás de una ejecutiva o especialista hay años de experiencia, conocimiento y decisiones que generan valor para las organizaciones. Cuando una mujer abandona el mercado laboral, o limita su desarrollo por dificultades para compatibilizar trabajo y maternidad, no solo se afecta su trayectoria. Las empresas también arriesgan perder experiencia acumulada, potencial de liderazgo y conocimientos difíciles de reemplazar. La sostenibilidad financiera del sistema es fundamental. Pero también debemos preguntarnos si su diseño permitirá que más profesionales ingresen, permanezcan y progresen en el mercado laboral. Porque facilitar el acceso al cuidado infantil no es solamente una medida social. También puede ser una decisión estratégica para desarrollar y retener el talento que Chile necesita. Keren Castellano