Il peut devenir un levier de transformation industrielle Influence : Un policy paper, publié par The Policy Center for the New South, traitant du secteur des minerais, il y a près d’un an, a élaboré une réflexion stratégique articulée autour de trois dimensions complémentaires. Le Maroc doit simultanément structurer son approche nationale et se positionner sur les scènes régionale et mondiale. D’autant que le contexte international est marqué par l’émergence d’une « diplomatie minérale » et la multiplication des coalitions entre puissances. Le Maroc dispose d’un patrimoine minier diversifié avec le phosphate, le cobalt, le cuivre et autres minerais critiques. C’est un réel potentiel qui ferait du Royaume un acteur incontournable de la transition énergétique. Cependant, la capacité du pays à capter le potentiel réel de ces minerais et à développer des filières industrielles compétitives est limitée à cause de l’absence de stratégie nationale dédiée, du manque de coordination intersectorielle et de la prédominance des exportations de matières brutes. Cela sachant que le secteur minier traverse une période critique où convergent transition énergétique mondiale, recompositions des chaînes d’approvisionnement et ambitions nationales d’industrialisation. En outre, ce secteur joue un rôle significatif dans le développement économique et le positionnement international du Maroc. Il constitue un pilier essentiel, tant par son poids dans l’économie nationale que par l’influence de ses entreprises phares. A commencer par OCP Group et Managem qui se distinguent comme des leaders nationaux opérant à l’international, notamment à travers le continent africain où elles contribuent à structurer les marchés miniers régionaux. En 2024, le secteur minier a représenté 19,3 % des exportations nationales, attiré 1,3 milliard MAD d’investissements et généré un chiffre d’affaires de 100,84 milliards MAD. Plus de 49.000 emplois directs ont été recensés en 2023, illustrant le dynamisme et la portée stratégique de ce pilier de l’économie marocaine. Le secteur peut devenir un levier de transformation industrielle Quant aux trois dimensions proposées dans le policy paper , la première souligne l’impératif d’élaborer une stratégie nationale globale, fruit d’un débat associant acteurs publics, secteur privé, recherche et société civile, définissant les priorités en matière de minerais critiques et stratégiques et favorisant la transformation locale. La deuxième dimension explore les opportunités de coopération africaine et Sud-Sud, plaçant le Maroc comme catalyseur de coalitions régionales permettant de mutualiser ressources et compétences, de structurer des chaînes de valeur continentales et de renforcer le pouvoir de négociation des pays producteurs. La troisième dimension, enfin, examine le positionnement international du Royaume dans les débats sur la gouvernance des minerais critiques, incluant les enjeux émergents tels que l’exploitation des grands fonds marins. L’analyse démontre que la valorisation du potentiel minier marocain requiert une vision intégrée conjuguant développement industriel national, leadership régional et insertion stratégique dans les partenariats internationaux. C’est pour dire que dans un contexte international marqué par l’émergence d’une « diplomatie minérale » et la multiplication des coalitions entre puissances, le Maroc doit simultanément structurer son approche nationale et se positionner sur les scènes régionale et mondiale. Au fait, le contexte national renforce l’importance de ce secteur. La révision du cadre juridique minier ouvre de nouvelles perspectives pour l’investissement et la modernisation de l’exploitation des ressources. Les ambitions en matière de transition énergétique et le renforcement de l’écosystème industriel national offrent des opportunités inédites, notamment pour le développement des industries automobiles, aéronautiques et de défense. Le secteur minier peut ainsi devenir un levier de transformation industrielle, permettant non seulement d’assurer un approvisionnement stratégique en matières premières, mais aussi de créer de la valeur ajoutée localement en plus de renforcer la compétitivité des filières émergentes. Pour une valorisation locale des ressources Sur le plan international, le Maroc se positionne dans un contexte particulièrement favorable. La demande mondiale pour les minerais critiques explose, tandis que certaines chaînes d’approvisionnement sont instrumentalisées à des fins géopolitiques, créant des opportunités pour des pays capables de garantir un approvisionnement sûr et responsable. Les stratégies de diversification adoptées par plusieurs économies avancées ouvrent également la voie à des flux d’investissements dans des projets autrefois jugés secondaires ou économiquement peu viables. Cette évolution pourrait, si elle est pleinement mise à profit comme cela a été le cas pour l’Indonésie, permettre de concrétiser tout ou partie des ambitions en matière de valorisation locale des ressources. Par ailleurs, l’essor de coalitions et de cadres de partenariats internationaux contribue à accroître la capacité du Maroc à s’insérer durablement dans les chaînes de valeur mondiales des industries d’aujourd’hui et de demain. Ces dynamiques nationales et internationales soulignent l’impératif pour toutes les parties prenantes (décideurs publics, acteurs privés, institutions académiques, etc.) de travailler de concert. Une approche « Team Morocco » permettra de mobiliser les talents, d’optimiser les investissements et de tirer pleinement parti des potentialités minières du pays. En capitalisant sur ce secteur, le Maroc pourra non seulement renforcer sa position économique, mais aussi accroître son poids stratégique, consolidant ainsi un véritable levier de croissance et de souveraineté à l’échelle nationale et continentale. Recevez les dernières actualités d’Aujourd’hui Le Maroc directement sur WhatsApp
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