En octubre de 2015, el banco Bci tomó el control de City National Bank of Florida (CNB) en Florida, EE.UU., y desde entonces no ha hecho más que crecer. De eso dio cuenta este martes el banco en el primer CNB Investor Day realizado en Chile, ante inversionistas institucionales, analistas y agencias de clasificación de riesgo. El CEO de la entidad, Jorge González, sostuvo que “es claro que el mercado ha aceptado y validado nuestro modelo de negocios. El crecimiento (de los activos) desde los US$6.500 millones, cuando Bci nos adquirió en 2015, a cerca de US$30.000 millones hoy (proyectado para 2026), ha sido algo que, en realidad, no ha tenido igual en el mercado. Y de lo que estamos más orgullosos es del hecho de que el 95% del crecimiento ha sido orgánico”. Explicó, además, que durante ese mismo periodo, “la utilidad neta se multiplicó básicamente por ocho. Estábamos en US$47 millones (en 2015) y representábamos alrededor del 10% del beneficio neto de Bci en ese momento. Hoy, vamos a terminar este año en alrededor de US$385 y US$390 (millones), y representamos alrededor del 31% de la utilidad neta de Bci. Y el ROE se acerca al 13%”. Al entregar esas cifras, el ejecutivo elevó la proyección que tienen para la utilidad neta de este año, en casi US$40 millones adicionales versus lo que pronosticaba inicialmente el guidance . Esto se explica por un margen que va 11 puntos base sobre el plan, mientras que los gastos han sido más bajos de lo esperado en medio de los esfuerzos que ha hecho la entidad para reducirlos, con mayores medidas de eficiencia. En tanto, CNB alcanzó una utilidad neta de US$ 178 millones en el primer semestre de 2026, 46% más que en igual periodo del año anterior. CNB es el cuarto banco con base en Florida en depósitos, con una participación de 2,5%, frente a 0,9% en 2015. En el condado de Miami-Dade ocupa el tercer lugar, con 8,8% de participación, por sobre bancos como Wells Fargo y Citibank avanzando desde el octavo lugar en 2015. Un analista consultó a González: “Mencionó que no están buscando crecer por crecer, sino que en un crecimiento pensando en rentabilidad y eficiencia. ¿Cuál es el crecimiento que tienen en mente? Y segundo, con un índice CET1 del 14,6%, pareciera que están sobrecapitalizados. Nos mostró que el ROE podría ser aún más alto si normalizaran el índice de capital. ¿Qué están pensando hacer con ese exceso de capital?“, preguntó. E inquirió si planean repartir mayores dividendos o tienen en mente M&A u otras opciones. González detalló que el crecimiento de los préstamos que tienen en mente es de entre un 8% y 9%, “y obviamente, considerando lo que está haciendo el mercado y considerando nuestra historia, creo que es un guidance muy razonable en este momento”. Por otra parte, el CEO del CNB reconoció que “no hay duda de que estamos sentados sobre mucho exceso de capital. Creo que nuestra matriz está teniendo conversaciones sobre eso ahora mismo, respecto de cuál es la mejor forma de desplegarlo. Y creo que, incluso dentro de nuestra estrategia de crecimiento actual, no estamos consumiendo ese capital (...) Así que nuestra matriz va a tener que decidir cómo quieren usarlo de la mejor manera”. Bci Group En la oportunidad, los ejecutivos de CNB también se refirieron a la modificación de la estructura societaria que están impulsando para habilitar su expansión a través de la estructuración de una sociedad matriz o holding llamado Bci Group, que tendrá bajo su control dos bancos independientes entre sí: por un lado, Bci, que incluye Bci Miami, Bci Perú y las filiales locales, y por el otro, CNB. Un analista consultó si esta reorganización puede dar más flexibilidad a CNB. Y la respuesta del banco en Florida fue la siguiente: “Una de las razones de la reestructuración es que abre la posibilidad de que Bci tenga más capital desplegado fuera de Chile. Había algunas limitaciones establecidas por la infraestructura y el marco regulatorio en Chile, una limitación de 40% respecto de cuánto capital podía estar en un solo país fuera de Chile. Eso desaparece ahora”, dijo González. En ese sentido, agregó que ahora “la trayectoria de crecimiento de EE.UU. ya no está limitada por eso. No estábamos necesariamente cerca de ese límite en este momento. Pero, pensando en el futuro de Bci y de CNB, y como nos sentíamos muy bien respecto del futuro, era muy importante que Bci se adelantara a ese proceso”. Informó que “ya se recibieron todas las aprobaciones regulatorias, y ahora se trata de la ejecución y la implementación. Gran parte del trabajo pesado ya se hizo, tanto en EE.UU. como en Chile, y ahora realmente se trata solo de formalizarlo y ponerlo en marcha. Eso nos abre la oportunidad de tener más crecimiento, fusiones y adquisiciones, o lo que se presente. Así que eso realmente nos deja bien posicionados desde ese punto de vista”. Este lunes, Bci Group informó que en junta extraordinaria de accionistas aprobó un aumento de capital por $7.996.246 millones a través de la emisión de nuevas acciones, como parte del proceso de evolución societaria de Bci. Se emitirán 124.746.429 nuevas acciones, con el objeto de que la sociedad alcance el mismo número de acciones actualmente emitidas por Bci. Así, los accionistas del banco podrán incorporarse a la nueva sociedad mediante el canje de sus acciones Bci por acciones Bci Group, a razón de una por una. La idea del banco es iniciar la OPA a fines de este año, en un proceso que debería finalizar durante los primeros días de enero. A continuación, ocurrirá el canje, lo que debería finalizar durante el mes de febrero.
“, preguntó. E inquirió si planean repartir mayores dividendos o tienen en mente M&A u otras opciones. González detalló





コメント